Scott Adams a une hypothèse simple : la flemme n’est pas un manque d’énergie. C’est un bug cognitif, l’habitude de se focaliser sur le coût plutôt que sur le bénéfice.

BJ Fogg dit quelque chose de similaire avec ses “tiny habits” : réduisez la friction pour déclencher le comportement.

Mais que se passe-t-il quand la friction s’effondre ? L’IA vient de le faire.

Elle fait chuter le coût d’exécution de nombreuses tâches à quasiment zéro. Et soudain, la question nue apparaît : où était le bénéfice, au juste ?

Ce qui est cruel pour beaucoup de tâches et de métiers, c’est qu’ils tiraient leur légitimité de l’effort requis, pas de la valeur produite. L’effort était la valeur perçue. Et quelqu’un facturait pour ça.

Quand on réduit la friction sur quelque chose qui n’a pas de vrai retour, on ne crée pas une habitude. On expose un vide.

La flemme n’est pas le problème. C’est le symptôme, et l’IA est le révélateur.