Tout le monde veut etre “data-driven”, mais personne ne parle des dangers de l’overdose analytique. Trop de donnees, plus de confusion, zero impact. Comme un bloatware, l’exces de donnees vous ralentit, engorge la prise de decision et finit par paralyser votre organisation. Voici le cercle vicieux du data bloat.

1 – Le mirage des donnees : courir apres les chiffres, perdre la clarte

La croyance que plus de donnees mene a de meilleures decisions alimente des demandes sans fin de nouveaux chiffres. Les metriques s’empilent, mais leur sens se perd. Chaque departement definit ses propres KPIs, ce qui mene a des contradictions, des desalignements et une paralysie decisionnelle.

2 – L’usine a rapports : les equipes data prises au piege d’un cycle de livrables inutiles

Les demandes ad-hoc sans fin transforment l’equipe data en unite reactive, produisant des rapports au lieu de piloter la strategie. Plus d’analyses ne signifie pas de meilleures decisions. La surcharge informationnelle mene a l’inaction et au gaspillage de ressources.

3 – Le retour de baton : quand la direction ne croit plus aux chiffres

La direction perd confiance dans l’analytique, ne fait plus confiance a l’equipe Data, et la percoit comme un frein plutot qu’un levier. Plus de donnees sont demandees pour compenser…

4 – … Boucle !

Bienvenue dans le piege que vous avez construit vous-meme. Plus de donnees, plus de confusion, plus de paralysie. Felicitations !

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Arretez l’overdose.

D’abord, coupez le bruit : definissez les metriques essentielles, ignorez le reste. Puis arretez d’alimenter l’addiction : chaque requete ou dashboard inutile est une perte de temps. Pensez impact, pas volume : moins de donnees, mieux utilisees.

Si votre entreprise ressemble a un bloatware analytique, il est temps d’appuyer sur reset. Moins mais mieux – c’est la cle.